衡水工业新区在全市率先推行人事和薪酬制度
日前，河北衡水工业新区党工委、管委会为深入贯彻落实省、市深化省级经济开发区体制机制改革的一系列部署，激发全区干部职工积极性，破除阻碍经济发展的机制障碍，解决面临的职能增加、用人机制僵化等问题，按照省、市有关要求，在全市率先进行了人事和薪酬制度改革，实行全员聘任、岗位管理、绩效挂钩的人事和薪酬管理制度，建立了精简高效、动力强劲、活力迸发的体制机制，科学制定了规范的配套办法和实施细则。目前，各部门正职、副职已全部竞聘产生并上岗履职。
工业新区结合实际，成立了人事和薪酬制度改革领导小组推动改革进程，研究起草并经市委全面深化改革（综合配套改革）领导小组审议通过了《衡水工业新区人事和薪酬制度改革实施意见（试行）》。在充分调研和征求意见的基础上，按照责、岗、级、绩明确的原则，制定了《内设机构、职能配置及人员配置初步方案》《岗位竞聘实施方案》《绩效考核管理办法（暂行）》等配套文件。
根据工业新区人事和薪酬制度改革总体安排，按照“先行先试、整体推进”的指导意见，首先启动了五大招商部门改革。经多方面征求意见、人事小组会、党工委会研究，印发了《关于印发五大招商部门绩效考核和正、副职竞聘（试行）方案的通知》。按照安排，3月6日，启动了五大招商部门正职、副职的竞聘报名工作。3月18日，举办了五大招商部门正职岗位公开竞聘演讲答辩会，邀请“两委”领导、专家、服务对象代表对竞聘人员综合评价。竞聘过程严格按照公开报名、资格审查、初步面试、演讲答辩的形式，根据综合评价结果确定初步考察人选并考察，经主任常务会议研究确定正、副职人选并公示、聘任。4月16日，在完成中级岗位4场演讲答辩的基础上，启动了各部门初级岗位人员的竞聘工作，目前已基本完成。他们“开门纳贤”，以开放性的思维和行动，推进人事制度改革落地开花结果，形成了“能者上、见实效”的工作态势。
为健全和完善工业新区绩效考核评价机制，充分发挥考核的激励、导向和监督作用，使改革工作取得实效，工业新区专门成立了考核机构，制定了“日志、周结、月评”和“加减分”制度，并实行绩效考核目标与主业主责、日常工作、重项工作、晋位升级相结合的管理办法，将考核评价结果与绩效工资挂钩，根据考核结果与满分比值落实相应系数的绩效工资。以“作为决定地位、贡献决定报酬”为原则，对干部职工定岗定责，以人性化管理促工作提升，进一步激发了广大干部职工的工作积极性。
工业新区“以改促进”，通过全员竞聘，改革进展已经凸显，活力已被激发，进一步调动了部门和工作人员的主动性、创造性，大大提升了工作效能。
整理/张振拓、孙康
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