特色活动衡水市中支落实全面从严治党要

　　年7月12日，中国人民银行衡水市中心支行组织召开“内部管理年”活动推进会，总结前一阶段活动开展情况，交流经验，分析活动中存在的问题，明确下一阶段工作任务和主要措施。中心支行党委书记、行长王京辉作讲话，对活动进行再动员、再部署、再推进。中心支行党委委员、纪委书记李均成主持会议。 　　会议认为，“内部管理年”活动启动以来，各县（市）支行、各科室高度重视，紧紧围绕中心支行党委工作部署，采取有力措施，推动活动扎实有效开展，较好地完成了动员部署、查摆问题两个环节的工作，目前进入到查摆问题的整改阶段，并将学习教育贯穿于整改活动之中，取得了阶段性成果。实践证明，开展“内部管理年活动”是落实全面从严治党各项要求的有力举措，符合上级行要求，符合中心支行实际，必须坚持不懈、持之以恒、一以贯之地抓下去，切实抓紧、抓好、抓出成效。 　　会议在肯定成绩的同时，也指出活动越是向前推进，触及的问题就越是深层次的，解决的难度也会越大。当前活动取得的成效还是初步的，一些深层次、复杂的问题还没有真正解决，不能有丝毫的松懈和满足。 　　会议强调，要突出重点，强化举措，扎实推进“内部管理年”活动深入开展。一是要在学习教育上下硬功，努力提高全员素质。第一，要强化政治理论学习。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把“两学一做”学习教育和学习宣传贯彻党的十九大精神结合起来，通过学习进一步坚定理想信念，牢固“四个意识”，提高党性觉悟，坚定政治方向；要坚持理论联系实际，把理论学习与工作实际紧密结合起来，着力增强解决实际问题的能力。第二，要加强法律法规、党规党纪知识的学习。辖区党员干部职工都要以合格共产党员的标准严格要求自己，自觉用党章规范自己的言行，特别是党员领导干部要严守党的政治纪律和政治规矩，严格遵守国家法律法规，自觉维护法纪权威。第三，要加强规章制度、业务知识的学习。全体干部职工要全面系统地学习内部规章制度，熟知各项业务流程，准确把握上级行文件精神，使自己真正成为业务上的行家里手。第四，要注重学习方式创新，促进学习成果转化。认真贯彻落实党委（党组）理论中心组学习、“三会一课”等制度，积极创新方式方法，将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领。二是要在查摆问题上下狠劲，努力在整改中有提升。各支行、各科室要对查摆环节的工作进行“回头看”。首先，查摆面要扩展，查摆过程中要结合上级党委巡视、审计、检查中存在的问题以及徐加爱组长讲话、人民银行通报案件等各个方面进行查摆。其次，要有针对性，要结合本部门、本岗位在学习教育、遵章守纪、履职尽责、争先创优等方面的工作进行查摆。第三，查摆问题要深刻，要通过“自己找、相互提、领导点、组织查”等多种方式，把问题找准、找深、找具体，要见人见事、敢于直面问题、敢于揭露问题、剖析问题根源。第四，要加大整改力度。针对问题制定整改方案，责任到人，行领导加强对分管范围内问题的督导协调，争取利用一个月的时间，基本完成整改任务。三是要在狠抓落实上下重手，努力推动工作上水平。一要坚决贯彻党的决策部署，提升执行力。对党的路线方针政策和上级行党委的决策部署，必须无条件、不折不扣地贯彻执行。要大力倡导发扬“马上就办、办就办好”的工作理念，按照“三大攻坚战”、乡村振兴、普惠金融、稳中求进等战略部署，按照上级行和中心支行工作会议要求，推进工作。二要构建作风纪律建设长效机制。增强政治敏感性，严守“八项规定”、“六大纪律”、“十条禁令”，坚决反对“四风”，推动全面从严治党从治标向治本转变。三要建立全员抓落实的联动机制。将工作任务、时间、责任明确到人，做到周有安排、月有检查、季有点评；使各项工作有计划、有措施、有检查、有总结、有反馈，形成链条式管理。 　　会议要求，要加强领导，抓住关键，确保“内部管理年”活动取得实效。一是领导带头抓管理。中心支行各行领导要继续加大对重点联系行、分管部门内部管理工作督促指导，经常性地开展谈心谈话活动。各支行班子成员和中支中层干部要树立“严管就是厚爱”的理念，着力解决内部管理“宽松软”问题，着力整治业务不精、不思进取、遇事推诿、无所作为、在岗不在状态、工作不主动、自由散漫、纪律涣散等“慵懒散”问题。各支行行长还要充分履行好抓班子、带队伍的职责，以政治建设为统领，全面加强党的建设，压紧压实全面从严治党主体责任，坚决杜绝“七个有之”，落实好民主集中制，认真抓好活动各个环节工作任务。二是严格督查抓推进。“内部管理年”活动委员会办公室各成员要进一步加强协调配合，形成工作合力，对职责范围内的事项从深从细开展督促检查。对检查中发现的问题，要加大情况通报力度，坚决防止检查搞形式、走过场。纪检部门要以开展“监督执纪质量提升”活动为契机，认真开展“十个一”、“从严治党监督执纪征文”、“大起底、大了断”等活动，坚持从严管理干部，重点加强干部职工“八小时以外”行为的监督管理，运用好“监督执纪”四种形态，着力在第一种形态上下功夫，抓早抓小抓平时，把问题解决在萌芽状态，让干部职工切实感受到“监督执纪问责就在身边”，使干部职工习惯在受监督和约束的环境中工作生活。三是健全制度抓长远。在党的建设方面，要着力构建党员学习教育、干部考核奖惩、党风廉政等方面的制度体系，并根据新形势、新要求及时进行更新，用制度引领方向，用制度规范行为。要对各项业务工作进行规范化管理，结合廉政风险防控，每个岗位都要根据自身实际建立工作规范手册，最终在全行形成一套行之有效的工作规范。要搞好规章制度学习测试活动，相关科室要围绕制度抓紧制作题库，进行条线知识测试，巩固提高学习效果。四是树立典型抓示范。要在活动中树立典范，善于发现、总结身边的先进典型，以身边典型教育身边的人，发挥好示范引导作用，使学有榜样、赶有目标，树立良好风气，聚集释放正能量。同时，要敢于曝光落后的人和事，做到“抓两头促中间”，使活动能够整体推进。要进一步加强宣传报道，营造活动氛围。充分发挥群工团妇作用，有计划开展一些特色活动，贴近生活、贴近工作，进一步增强干部职工的向心力、凝聚力、执行力和战斗力。五是精细管理促提升。切实抓好枪支弹药、货币押运、库款、资金、网络、信息、保密、重要业务系统等重点部位的安全管理。从细微之处抓管理，一点一滴排查风险、堵塞漏洞。要从上下班签到、中间查岗、卫生环境维护、安全用电等小的环节抓起，提升每个职工的道德素养和规矩意识。 　　会上，冀州支行、武邑支行、国库科、保卫科进行了活动经验交流。 　　中心支行在家行领导，中支机关全体干部职工在主会场参加会议；各县（市）支行班子成员，全体干部职工在分会场参加了会议。衡水市中支落实全面从部管理年”活动推进会预览时标签不可点

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