工行衡水分行廉洁文化建设系列报道五

清正廉洁做事依法合规经营

——工行衡水分行廉洁文化建设进业务领域纪实

　　重要业务领域是工行廉洁文化建设的重中之重，该行综合运用教育、制度、监督和惩处等多种措施，紧跟形势，贴近业务，服务工作需求，努力扩展廉洁文化的渗透性和影响力。针对当前党风廉政建设形势和工作重点，该行将廉洁文化建设与业务发展紧密结合，在信贷业务、集中采购、运行管理、人员管理等重点业务领域开展廉洁从业教育和典型案例警示教育，对辖属员工开展针对性强的制度培训和风险提示，加强对重要业务领域的监督检查，与业务部门联合开展执法监察，严肃监督执纪，增强重点业务领域人员廉洁从业意识，强化依法合规经营理念。

　　一、廉洁文化与信贷文化相结合，强化从严治贷

　　针对工行衡水分行信贷资产潜在风险压力上升的现状，结合总省行从严治贷“四严”主题活动，该行将廉洁文化与信贷文化建设相结合，就信贷工作人员在思想认识上仍存在“重市场、轻风险”“重形式合规、轻实质风险”的理念偏差，相关部门齐抓共管，共同组织开展了28个制度文件的专题学习、开展了涵盖全行客户经理的信贷业务培训，举办了“加强信贷文化建设、推进从严治贷”现场知识竞赛及演讲竞赛，分层次、有针对性的开展风险排查工作，对中小型装备制造业等高风险行业及产品进行了重点排查，根据风险排查结果，制定针对性的风险化解措施。通过系列活动的开展，强化了员工“从严治贷”的思想意识，加强了员工的行为约束，促进了信贷业务的健康发展。河西支行市场营销团队，在自身信贷资产质量不均衡的情况下，克服人员紧张压力，突破周边资源匮乏的困境，走进各住房开发商，积极营销发展个贷业务，前9个月，个人贷款较年初新增3.8亿元，同比增加%，系统排名第一。

　　二、廉洁文化与合规文化相结合，强化依法合规

　　该行将廉洁文化与内控合规“执行强化年”活动相结合，相关部门联合组成培训团队，奔赴每个支行，给支行员工送教上门进行廉洁文化、合规文化宣讲，逐级进行了廉洁从业、合规经营和新时期“十大禁令”专题授课，组织开展了“熟知禁令承诺执行”大讨论活动，征集到“熟知禁令承诺执行”主题文章45篇，联合组织开展了“促合规、谋发展”业务技能比赛和“学规定”知识竞赛，进一步深化了学习效果。为全行员工制作了手边卡，卡片为双面，一面是“中国工商银行企业文化核心理念”，包括廉洁文化、合规文化、服务文化和信贷文化；另一面是“严格落实新时期‘十大禁令’”、易会满董事长工作要求和十大禁令的具体内容，手边卡放在员工办公桌醒目位置，既能提示员工要依法合规、勤勉敬业，又能告诫员工严禁触及“十大禁令”的红线。通过组织推荐、分行网讯投票、 　　三、廉洁文化与集中采购相结合，强化跟踪监督

　　纪委监察室参与“三重一大”决策过程，监督决策是否符合规定，对决策事项中违反党风廉政建设等制度规定的，予以提示并提出纠改意见或建议，对“三重一大”事项具体实施、内部民主管理及招投标等工作开展现场监督，年前三个季度，参加并监督全面风险管理委员会会议3次，财务审查委员会会议3次，集体审议项目22个，集中采购评审会4次，审议项目9个，现场监督商务谈判8次，就相关涉廉涉险事项提出质询2次，纠改相关问题2个。在某次商务谈判现场，监督发现参加招投标单位资料准备不齐全，当场提出质疑，要求投标单位将资料补充齐全，商务谈判暂缓，招投标小组采纳了监督建议，推迟了商务谈判,达到了监督效果。监察室联合财会部、内控部、办公室开展了支行机构负责人履职待遇和业务支出情况等两项执法监察，重点检查支行办公用房、业务用车，以及业务招待费、职工福利费等费用的支出和管理情况，对检查发现的3个问题进行了跟踪监督，及时堵塞漏洞、消除隐患。

　　四、廉洁文化与运营风险相结合，强化分级管理

　　以网点运营风险分级管理为基础，逐一建立网点风险诊断档案，形成网点风险管理的动态视图，并将分级结果用于实施重点业务检查、开展内控评价、加强廉洁文化建设、强化人员管理等多个方面，改变了传统的以风险事件整改和违规积分处理为主要方式的网点风险管理模式，建立起各机构、各业务部门各司其职、各负其责的风险协同管理体系，形成强大的风险管理合力。该行对两个D级网点负责人进行约见谈话，对6名高风险柜员一对一进行培训和帮教，通过实施网点运营风险分级管理，网点负责人、现场管理人员主动履职、管理风险的意识明显增强，员工廉洁意识、合规意识普遍提升，网点关键岗位人员更加注重自身业务素质的提升，人员综合素质和履职能力不断增强。（王淑玲高云霄）

来源：中国经济网

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